De toekomst laat zich niet voorspellen. Je kunt je er echter wel op voorbereiden. Een scenarioanalyse kan daarbij behulpzaam zijn. Een dergelijke analyse omvat veelal de volgende stappen:
Deze stappen geven inzicht in trends en ontwikkelingen die in de toekomst een hoge mate van impact kunnen hebben op het beleid. Daarnaast schatten ze de mate van zekerheid in dat een bepaalde trend/ontwikkeling zicht voordoet. Het stelt vastgoedondernemers in staat om afgewogen keuzes te maken. Bijvoorbeeld als het gaat om de verduurzaming van de vastgoedportefeuille.
Bij vastgoedprojecten kan het vooral gaan om complexe, grootschalige en langdurige projecten. Soms met veel stakeholders. Scenarioanalyse kan juist in die situaties een uitstekend hulpmiddel zijn. Dit omdat:
Scenarioanalyse is waardevol voor vastgoedondernemers die grip willen krijgen op de toekomst. Maar wil het echt waarde hebben, dan moeten de uitkomsten van de scenarioanalyse wel leiden tot actie. Een doel zonder plan is immers niets meer dan een wens. De scenarioanalyse kan dan ook niet in de plaats treden van het ontwikkelen van een doelgerichte strategie, maar maakt het makkelijker om daar te komen. Belangrijk is ook dat het niet bij een eenmalige oefening blijft. Het meeste resultaat wordt behaald wanneer de scenarioanalyse wordt geborgd in processen en cyclisch terugkeert.
De specialisten van Grant Thornton Real Estate en Construction hebben ruime deskundigheid en ervaring in het adviseren en begeleiden van vastgoedondernemers bij scenariodenken en scenarioplanning. Uiteraard kunnen we u daar ook bij helpen.
