-
Financiële administratie & outsourcing
Hoe weet ik of mijn onderneming goed loopt? Een accurate financiële administratie geeft u de informatie die u nodig heeft om de juiste beslissingen te nemen.
-
Financieel inzicht
U wilt de juiste financiële beslissingen nemen op basis van betrouwbare en overzichtelijke managementinformatie. U wilt op ieder moment weten hoe u ervoor staat en waar u moet bijsturen.
-
Financial compliance
Is uw onderneming internationaal actief? Dan wilt en moet u voldoen aan de (financiële) wet- en regelgeving in de verschillende landen waar u actief bent. Maar hoe houdt u financieel overzicht?
-
Duurzaamheid in het mkb
In een wereld waar duurzaamheid steeds meer centraal staat, is het essentieel voor mkb-ondernemers om hun bedrijfsvoering aan te passen aan de eisen van de toekomst.
-
Impact House
Hoe kunt u verduurzamen en maatschappelijke impact maken in de wereld van stakeholders, regelgeving en de vraag vanuit klanten en de maatschappij?
-
Business risk services
Ken ik mijn risico’s? Neem ik de juiste maatregelen? Ben ik effectief daarin, ook met IT-tools? Als u met dergelijke vragen worstelt, kunnen wij u helpen met onze reeks van business risk diensten.
-
Corporate finance
Hoe sluit ik een goede deal als ik mijn bedrijf ga verkopen – of als ik een ander bedrijf koop?
-
Cyber risk services
Welke cyberdreigingen zijn relevant voor mijn organisatie? Heb ik de goede voorzorgsmaatregelen genomen om mijn data te beschermen? Realistisch vragen! Wij helpen die te beantwoorden.
-
Transaction services
Hoe krijg ik het (ver)koopproces van mijn bedrijf voor elkaar zonder al teveel kopzorgen? Wij zorgen voor een stevig fundament voor beslissingen bij de aan- en verkoop van bedrijven.
-
Forensic & integrity services
Hoe kunt u op verantwoorde wijze risico’s beheersen indien sprake is van integriteitinbreuken of bedrijfsfraude? De Forensic & integrity services specialisten van Grant Thornton helpen.
-
Valuations
Verkoopt u uw aandelen, koopt u een andere aandeelhouder uit of laat u nieuwe investeerders toetreden? Werkt u aan een juridische of fiscale herstructurering? Bent u in gesprek met de fiscus voor de overdracht naar uw kinderen of medewerkers? Zit u met een geschil? Of wilt u voldoen aan uw verslaggevingsvereisten, zoals Purchase Price Allocation en Impairment Testing? Allemaal situaties waarbij de waarde van uw onderneming belangrijk is. De dynamiek kan per situatie echter heel verschillend zijn: waarde is namelijk altijd contextgevoelig.
-
Academy
Cursussen aan advocaten, vanuit aanvullende kennisgebieden aan de juridische dienstverlening van de advocatuur, brengen een kennisuitwisseling tot stand in het voordeel van de klant.
-
Controle jaarrekening
U moet zich financieel verantwoorden, bijvoorbeeld aan aandeelhouders en andere stakeholders. Financiële informatie moet dus betrouwbaar zijn.
-
IFRS services
Financiële verslaglegging volgens IFRS is ingewikkeld. Inmiddels kennen steeds meer internationale ondernemingen de regels. Hoe past u ze echter concreet toe?
-
ISAE & SOC Reporting
Zakelijk Nederland is de afgelopen jaren flink veranderd. De overheid confronteert organisaties met toenemende regulering en compliance vereisten.
-
Pre-audit services
Pre-audit services staat voor het ‘controlegereed’ maken van de gehele financiële administratie voordat de externe accountant start met de controle van de jaarrekening.
-
Sarbanes Oxley controle en advies
De SOx wetgeving schrijft voor dat management structureel verantwoording af moet leggen over de interne controle met betrekking tot de financial statements. Dit moet bewezen worden door een verklaring van een onafhankelijke accountant.
-
Subsidieverklaringen
Is uw onderneming niet wettelijk verplicht tot controle, maar wilt u toch zekerheid verkrijgen over de getrouwheid van de cijfers?
-
Belastingadvies voor het mkb in Nederland
Hoe kan ik gebruikmaken van de innovatiebox? Kan ik die steeds terugkerende belastingaangiftes uitbesteden? Wat kost het als ik morgen wegval? Hoe regel ik mijn oudedagvoorziening? Voldoe ik wel aan alle nieuwe regelgeving? Zal ik NOW3 aanvragen? Allemaal goede vragen. Wij helpen met de antwoorden.
-
Belastingadvies voor Nederlandse multinationals
Als ik die interessante Head of sales in Frankrijk wil aannemen, hoe zit dat dan fiscaal? Welke vennootschap kan het beste een overname doen? Hoeveel scheelt het, als ik al onze belastingaanslagen wereldwijd bij één partij neerleg? Voor wie kan ik gebruikmaken van de 30%-regeling? En hoe? De boete van ‘niet melden’ 830.000 euro? Wat moet ik precies wél melden bij grensoverschrijdende fiscale constructies? Goede vragen. Wij beantwoorden er dagelijks honderden wereldwijd. Scherp en met aandacht voor uw situatie. In welk land dan ook.
-
Btw-advies
Als ondernemer heeft u te maken met btw-wetgeving, zowel als u nationaal als internationaal onderneemt. Die wetgeving is vaak complex. Een juiste toepassing en optimale benutting van de mogelijkheden van de btw-wetgeving vraagt specialistische kennis. Kennis die wij u kunnen bieden.
-
Douaneadvies
Ons internationale netwerk van douanespecialisten wijst u op de mogelijkheden die de douanewetgeving kan bieden. Dat bespaart u heel wat kosten en moeite.
-
Human Capital Services
Human Capital services van Grant Thornton helpt u om uw zakelijke doelstellingen te bereiken en de loonkosten in bedwang te houden.
-
Innovatie & subsidieadvies
Gaat u met uw organisatie risicovolle projecten aan? De overheid stelt financiële middelen beschikbaar, door middel van het stimuleringsbeleid, voor ondernemers. De subsidieadviseurs van Grant Thornton adviseren en assisteren u graag bij uw subsidieaanvraag.
-
Tax technology
Weet u wat uw belangrijkste fiscale risico’s zijn? En weet u hoe u deze risico’s identificeert en beheerst? Heeft u voldoende tijd om u te focussen op de fiscale zaken die ertoe doen?
-
Transfer pricing
Transfer pricing (interne verrekenprijzen) raakt de meeste multinationale bedrijven. Voldoet uw organisatie aan de transfer pricing-documentatieverplichtingen?
-
Sustainable Tax
In deze veranderende wereld wordt het steeds belangrijker om niet alleen naar de financiële prikkels te kijken, maar ook naar de impact op het milieu. Multinationale ondernemingen moeten hun belastingstrategie herzien, in lijn met het ESG-gedachtegoed.
-
Cryptocurrency en digitale activa
In de afgelopen jaren heeft de blockchain zichzelf bewezen om veranderingen teweeg te brengen in de financiële sector. Deze opkomende industrie heeft de noodzaak om aan regelgeving te voldoen, vergroot. In dit dynamische landschap passen onze specialisten zich hierop aan en geven zij voorrang aan de naleving en toezicht van de steeds veranderende regelgeving.
-
Uitbreiden naar andere markten
Zoekt u naar kansen om internationaal uit te breiden? Of u nu op het punt staat een nieuw kantoor te openen in het buitenland of een internationale overname overweegt, u heeft zekerheid nodig bij het maken van de juiste keuzes voor uw onderneming. Wereldwijde uitbreiding is niet altijd zo eenvoudig als het klinkt. Het goede nieuws is dat wij er zijn om u te helpen!
-
Internationale contactpersonen
Waar u ook kiest om zaken te doen, u wilt toegang tot mensen met de beste ideeën en kritisch denkvermogen waarmee u uw onderneming in binnen- en buitenland kunt laten groeien. Grant Thornton heeft een netwerk van kantoren in meer dan 140 landen. Waar u ook wilt uitbreiden, de kans is groot dat onze specialisten ook daar zijn gevestigd.
-
Ondernemingsrecht
Van algemene voorwaarden tot juridische strategie, het moet waterdicht in elkaar zitten. Dat geeft zekerheid en dus rust en ruimte voor groei. Wij denken pro-actief en pragmatisch met u mee. We kijken vooruit en zetten graag dat stapje extra.
-
Arbeidsrecht
Kleine onderneming of grote multinational: uw mensen zijn de spil van uw bedrijf. Arbeid is verweven met diverse belangen en heeft vaak juridische consequenties. Voor grote strategische én alledaagse vragen over arbeidsrecht staan onze juristen voor u klaar. Óók voor internationale arbeidsrechtvragen. Een eigen HR-afdeling? Die assisteren we graag. Wij leveren service op maat en zijn er als u ons nodig heeft.
-
Sustainable legal
Duurzaamheid is meer dan een buzzword - het vormt de kern van onze juridische begeleiding naar duurzaam succes. Van het opstellen van duurzame contracten, integreren van duurzaam HR-beleid en ESG-Due Diligence binnen onze M&A praktijk tot het adviseren over ESG en andere (nationale en internationale) wetgeving: Wij denken graag pragmatisch en proactief met u mee.
-
Opleiding: Duurzaamheidsrapportage en sturing
Toekomstbestendig zijn, risico’s beheersen, kansen pakken en maatschappelijke impact creëren; duurzaamheid staat inmiddels hoog op de agenda van de meeste bedrijven.
-
Opleiding: Impactmanagement
Als maatschappelijke organisatie wil je wel zeker weten dat je het goede doet. En je wilt je impact ook kunnen communiceren naar je stakeholders.
-
Opleiding: Duurzaamheidsstrategie, sturing en rapportage in de zorg
De zorgsector staat voor grote vraagstukken rondom impact en duurzaamheid. Toekomstbestendig zijn, risico’s beheersen, kansen pakken en maatschappelijke impact creëren; het staat inmiddels hoog op de agenda van veel zorgorganisaties
-
Opleiding: Expeditie Impactmeten
Uw maatschappelijke missie staat voorop, dat maakt u een sociaal ondernemer of maatschappelijk initiatief. Het is dan ook logisch dat u graag wilt weten in hoeverre u uw maatschappelijke missie realiseert. Oftewel: wat uw impact is.
-
Incompany opleidingen impactmanagement
De incompany opleiding Sturen op impact is een traject van 4 - 5 dagen verspreid over een half jaar waarin jouw team kennismaakt met de verschillende onderdelen van impactmanagement én deze direct praktisch integreert in jouw organisatie.
-
Gratis sessie: Sturen op Impact
Hoe bepaal je wat jouw impact is? En hoe meet jouw die vervolgens? In deze sessie nemen we je mee in de wereld van impactmanagement en in het bijzonder het meten van jouw maatschappelijke bijdrage.
-
E-Learning: Meer impact in 6 weken
Deze online opleiding is een laagdrempelige manier om kennis te maken met impact denken en doen.
-
Impactmanagement @ work
Impactmanagement @ work is er voor iedereen die een verdiepingsslag zoekt op het gebied van impactmanagement.
-
Eigenaarschap
Aan het hoofd staan van een familiebedrijf is een flinke opgave. Het brengt veel verschillende verantwoordelijkheden met zich mee. Hoe is het eigendom geregeld? Wie heeft welk belang in het bedrijf? Zijn er familieleden die u liever niet aan het roer ziet staan van de onderneming?
-
Duurzaamheid
Duurzaamheid gaat verder dan alleen het behalen van (milieu)doelen, het anticiperen op klimaatrisico’s en het inspelen op kansen. Duurzaamheid is breder en bij uitstek een onderwerp dat bij familiebedrijven past.
-
Opvolging
Ook voor u als dga komt het moment waarop u serieus aandacht moet besteden aan bedrijfsopvolging. Het is geen wonder dat bedrijfsopvolging binnen het familiebedrijf bijzonder complex is.
-
Vermogen
Het onderwerp 'vermogen' binnen familiebedrijven is een belangrijk maar complex onderwerp, dat vele aspecten omvat. Goed plannen en goede afspraken maken voor de continuïteit van het aanwezige vermogen is dus cruciaal.
-
Het Goede Gesprek
Dagelijkse bezigheden (ook in het bedrijf) maken het vaak moeilijk om prioriteit te geven aan échte reflectie. Even uit de day-to-day business stappen om kritisch na te denken over wat u als eigenaar wilt bereiken
-
Estate planning
Wilt u uw vermogen optimaal overhevelen naar uw volgende generatie zonder te veel erf- en schenkbelasting? Dat kan via bedrijfsoverdracht, schenken of via uw testament.
-
Vermogensbeheer
U hebt inmiddels vermogen opgebouwd of u hebt een goed salaris en pensioen. En daarnaast hebt u een aantal wensen. U wilt bijvoorbeeld uw kinderen helpen bij de aankoop van hun eerste woning en hen een bedrag schenken. Of een camper aanschaffen om door Europa te trekken tijdens uw pensioen. Kan dat?
-
Fiscaal advies en aangifte inkomstenbelasting
Is de aangifte inkomstenbelasting voor u jaarlijks een frustrerend proces? Klopt de vooraf ingevulde aangifte en wat moet u nog meer invullen? Onze specialisten nemen u deze zorg uit handen en adviseren u bij het optimaliseren van uw fiscale positie.
-
Pensioen en andere oudedagsvoorzieningen
Heeft u zich al goed voorbereid op uw oude dag? Het pensioenstelsel in Nederland bestaat uit 3 pijlers: AOW, pensioenopbouw via een werkgever en individuele pensioenverzekeringen. Daarnaast kunt u ook zelf sparen voor uw oude dag: de 4e pijler. Wat betekent deze optelsom voor het totaal van uw oudedagsvoorziening straks?
-
Maritiem
Hoe blijft u aan de wereldtop in de maritieme sector? Nederland moet het hebben van innovatie. Onze kennis brengt de maritieme cluster aan de wereldtop.
Over de hele linie zijn investeringen in de tweede helft van 2022 licht gedaald ten opzichte van de eerste helft van 2022:
- Investeringen in de vaardigheden van het personeel zijn gedaald met 2% tot 53%;
- De intentie om te investeren in onderzoek en ontwikkeling is gedaald met 4 punten tot 51%;
- En de investering in technologie is gedaald met 3% tot 57%.
Hoewel het begrijpelijk is dat sommige bedrijven voorzichtiger zijn in tijden van economische en geopolitieke onzekerheid, bewijst het feit dat meer dan de helft van de bedrijven in het MKB blijft investeren in personeel, R&D en technologie dat ze vooruitgang willen boeken. Ondernemers die tijdens de huidige economische tegenwind gericht blijven investeren, zijn waarschijnlijk beter gepositioneerd om waarde te behouden en te groeien zodra de economische onzekerheid wegebt.
Maarten Verweij, Partner Accountancy, Grant Thonton Nederland
"Het heeft zelden zin om investeringen terug te schroeven tijdens een economische vertraging. Het grotere risico voor bedrijven is dat ze, wanneer de onzekerheid ophoudt, achterlopen op hun concurrenten. Ondernemers kunnen ook de kans missen om te investeren in nieuwe inkomstenstromen. Het is belangrijk om liquide middelen aan te houden, maar het is net zo belangrijk om een robuuste investeringsstrategie voor een organisatie te hebben. Je moet de markt waarin je opereert begrijpen, de economische cycli begrijpen en precies weten onder welke omstandigheden jouw specifieke organisatie kan floreren."
Zakelijke leiders die het best gepositioneerd zijn om te groeien wanneer de economische omstandigheden verbeteren, zijn degenen die plannen op basis van scenario's en die voorbij de directe uitdagingen kunnen kijken naar de mogelijkheden daarna. Organisaties willen toekomstbestendig ondernemen. Innovatie kan leiden tot een hogere productiviteit en nieuwe markten. Dit heeft een positieve impact op de bredere economie, verbetert de sociale impact van de organisatie en het is goed voor het milieu, mits dit op een duurzame manier gebeurt.
Sabreena Thakur-Rana, Partner, Grant Thornton Nederland
"Veel middelgrote ondernemingen staan aan het begin van hun ESG-reis. We zien steeds meer signalen in de markt waarbij duurzaam ondernemen invloed kan hebben op de bedrijfsuitvoering. Denk dan bijvoorbeeld aan het aangaan van nieuwe financieringen, investeringen en de arbeidsmarkt. Door een stroomversnelling komen nieuwe wet- en regelgeving zoals CSRD tot stand, waarmee de urgentie nog verder vergroot wordt. De markt hecht steeds meer waarde aan niet-financiële indicatoren bij het besluitvormingsproces. Veel van onze klanten zijn actief bezig om hun businessmodel te challengen en toekomstbestendig te maken. Als dit goed wordt gedaan, is dit niet alleen het juiste om te doen, maar kan het ook de besluitvorming verbeteren, de productiviteit verhogen en het bedrijf aantrekkelijker maken voor investeerders. Daarnaast wordt het vertrouwen bij investeerders vergroot omdat er in de toekomst ook een controleverplichting komt voor het duurzaamheidsverslag. Kortom nog een mooie ESG-reis die wij samen met onze klanten gaan maken.”
Productiviteit blijft ongrijpbaar: een juiste strategie zorgt voor vooruitgang
De afgelopen jaren was de productiviteitsgroei in veel ontwikkelde markten langzaam. Digitalisering is voor sommige bedrijven een revolutie geweest, zoals het World Economic Forum aantoont. Maar niet alle bedrijven hebben de vruchten kunnen plukken van digitale investeringen. Nieuwe technologieën, waaronder AI, kunnen voor bepaalde bedrijven een nieuwe stimulans betekenen. Het is belangrijk om te bepalen welke gebieden de grootste impact op uw productiviteit zullen hebben.
Investeren in technologie blijft met 57% de prioriteit voor ondernemers, gevolgd door investeren in de werknemersvaardigheden met 53%. Investeringen in fabrieken en machines worden, met 44%, door veel bedrijven als minder belangrijk gezien. Terwijl investeren in nieuwe gebouwen (met 36%) onderaan de lijst blijft staan (een daling ten opzichte van 40% in H1 2022).
Egbert Jan Blonk, Partner Accountancy, Grant Thornton Nederland
“Investeren in technologie is zeker iets waar ondernemers in het MKB zich mee bezig houden. Als gevolg van personeelsschaarste en de stijgende loonkosten onderzoeken zij de mogelijkheden om (verder) te digitaliseren. Vanwege het prijskaartje wat hangt aan maatwerk, kiezen ondernemers vaak voor standaardoplossingen in de vorm van abonnementen. De daadwerkelijke volledige aanschaf van digitale oplossingen is iets wat wij in de praktijk steeds minder tegenkomen.”
Toegang tot liquide middelen blijft een echte zorg
Volgens de laatste gegevens van Grant Thornton is de angst van ondernemers voor een tekort aan financiële middelen het afgelopen jaar iets afgenomen, maar voor velen blijft het een zorg. Iets minder dan de helft (47%) van de ondernemers noemde toegang tot liquide middelen als een beperking voor hun groei, vergeleken met 50% in de tweede helft van vorig jaar.
Marcel Welsink, CEO, Grant Thornton Nederland
"Nu de rentetarieven in verschillende markten stijgen, bevinden CEO's en CFO's zich in een onbekende situatie. Jarenlang was het relatief eenvoudig voor bedrijven om aan geld te komen. Maar nu de rente is gestegen, is het model veranderd en is de prijs van mogelijke risico's gestegen. Bedrijven die onvoldoende presteren zullen failliet gaan omdat ze geen toegang hebben tot leningen omdat het risico simpelweg te hoog is. Bedrijven moeten dus de basis goed op orde hebben. Ze moeten hun bedrijfsplannen testen en ervoor zorgen dat ze laten zien hoe robuust ze zijn."
Wanneer de inflatie weer onder controle is, zullen de centrale banken van de ontwikkelde markten de rentetarieven vermoedelijk terugbrengen naar het niveau van voor de pandemie. Het IMF suggereert dat de recente stijgingen van de rente slechts tijdelijk zijn. Wereldwijd ziet iets minder dan 12% van de bedrijven rentetarieven en financieringsmogelijkheden als een belangrijke uitdaging. Samen met de aanhoudende economische onzekerheid, de gebeurtenissen in de bancaire sector en de hardnekkige inflatie zal deze uitdaging de investeringsambities van bedrijven blijven temperen. Dat betekent dat ze zorgvuldig moeten plannen om ervoor te zorgen dat ze zo aantrekkelijk mogelijk zijn voor investeerders.
Marcel Welsink, CEO, Grant Thornton Nederland
"Het is absoluut goed dat ondernemers, door de uitdagingen die ze momenteel ondervinden, hun organisaties nog eens onder de loep nemen en bedenken welke investeringen nodig zijn om er in de toekomst beter voor te staan. De waarheid is echter dat bedrijven deze beslissingen voortdurend zouden moeten nemen en constant zouden moeten proberen manieren te vinden om efficiënter te werken. Zo kunnen ze de kostenbesparingen gebruiken om in de toekomst te innoveren."
Bedrijven moeten de ondernemersgeest en de mindset van het MKB inzetten zodat ze gefocust blijven op het continu verbeteren van hun processen en het voortdurend innoveren. Als een onderneming hierin slaagt en het juiste plan opstelt om de uitdagingen van aanhoudende inflatie, stijgende kosten en tekorten aan vaardigheden het hoofd te bieden, zal deze onderneming in een gunstige uitgangspositie verkeren om te groeien wanneer de markten zich beginnen te herstellen.
Verandering is de kern van ondernemen. Het kan enerzijds lastig zijn en pijnlijke keuzes meebrengen. Maar het biedt ook kansen en mogelijkheden. Aanpassen, doorzetten en keuzes maken. Anticiperen in plaats van reageren. Dát is de essentie van ondernemen.
Is uw onderneming eigenlijk wel voldoende in staat zich aan te passen aan de veranderende tijden? Is er sprake van een structureel probleem, of is er maar een tijdelijke dip? Hoe weet u uw voorsprong op de concurrentie te behouden, of nog beter: uit te breiden?