Insights

Hoe gaat het verkopen van je bedrijf in de praktijk? Lees de ervaringen van de eigenaren van Dare!!

Hoe gaat het verkopen van je bedrijf in de praktijk? Lees de ervaringen van de eigenaren van Havatec!

Hoe werkt dat, je bedrijf verkopen aan een internationale partner? En in het geval van Autpark, aan een Chinese investeerder. Lees de case study.

Hij is nu een blij man. Jorg Roodbeen bestiert Klap nog steeds met heel veel energie. Hij wilde een clean deal en kreeg die ook ¬– uiteindelijk. Een mooi bedrijf in verzekeringsadvies bestuurt hij, dat dwars door Coronatijd heen stug groeide. En juist daarom ging de verkoop – nadat die ‘on hold’ ging – gewoon door. Een eigenwijze verzekeringsadviseur die nooit in de shady woekerpolissen is gestapt, omdat het simpelweg niet uit te leggen is waar dat geld vandaan kwam ¬– en waar het bleef. Een advies van Klap is duurzaam: ook 10 jaar later nog steeds steekhoudend. Jorg: ‘Wat ik niet kan uitleggen verkoop ik dus ook niet. Velen deden dat wel en zijn er vaak zelf veel rijker van geworden. Een advies is een dienst, geen graai naar geld.’ Die zienswijze zit in het DNA van Klap, dat meer dan 150 jaar een familiebedrijf is, tot 7 mei 2020. Hoewel – de nieuwe koper is dan een private equity partij, maar wel een met familiekapitaal; een family office. Dat DNA matchte.

Paardenartsen en dierenartsen zijn mensen die voor hun passie kiezen. Gijs Jan van Selm groeide op op de manege van zijn vader en was zestien toen een topruiter drie huizen verder kwam wonen. Hij mocht hem begeleiden. De ruiter won later olympisch zilver in Sydney. Dat maakte veel indruk. Gijs Jan was intussen paardenarts geworden. Daarbij is hij een van de weinige dierenartsen die ook plezier heeft in het ondernemen. Hoe kan het beter, efficiënter, slimmer? Dubbele operatietafels in één operatiekamer zorgen ervoor dat de chirurg meteen door kan opereren. Zo kan hij tijd, ruimte en kosten besparen. Om maar wat te noemen. De drie bloeiende praktijken van Gijs Jan en zijn twee partners waren dan ook aanlokkelijk voor het Zweedse Evidensia, dat in een sneltreinvaart een toonaangevende keten van dierenartsenpraktijken in Nederland aan het opzetten is. Wij spraken Gijs Jan over die verkoop, ruim een jaar na de deal.

Kennemervis Groep heeft Bobeldijk Food Group overgenomen. Bobeldijk Food Group is een sterk groeiende speler in het vegetarische en veganistische schap in met name (inter)nationale supermarkten. Bij de overname door Kennemervis Groep is Grant Thornton ingeschakeld om het financiële en fiscale due diligence uit te voeren.

Guus van Seeters trad in 1997 in dienst bij Bureau de Wit, een bedrijf dat zich toelegt op advisering over bedrijfshygiëne in bijvoorbeeld keukens, productie- en opslagruimtes. In 2000 werd hem een pakket aandelen aangeboden door de eigenaar. Hij besloot er een partner bij te halen, waarna zij gezamenlijk 60 procent van de aandelen hadden. Een jaar later verwierven zij ook de overige 40 procent. Bureau de Wit werd in 2016 verkocht aan Eurofins.

Na haar Heao kwam Agaath den Heijer ‘even kijken’ bij het bedrijf waar haar vader adjunct-directeur was: Holland Haag. Toen zij net verder wilde gaan, kreeg zij van eigenaar Bob Bruin een directieplek aangeboden. ‘Dan binden we haar wat langer’, zei hij tegen haar vader. Uiteindelijk volgt Agaath in 2012 Bob Bruijn op als algemeen directeur. Hij wordt zelf financieel directeur en blijft volledig eigenaar van Holland Haag. Rob Appel is dan net aan boord als verkoopleider en wordt adjunct- en uiteindelijk commercieel directeur. In 2019 doen Agaath en Rob samen een management buy-out. Zij kopen het compleet gemoderniseerde Holland Haag van Bob Bruijn en leiden het bedrijf met zijn tweeën.

30 jaar geleden begon Anton Wesdorp een educatieve uitgeverij: Instruct. Zijn bedrijf ontwikkelt in nauwe samenwerking met docenten lesmateriaal voor leerlingen van basis-, voortgezet- en middelbaar beroepsonderwijs. Het groeide uit tot een bedrijf met 20-25 medewerkers met mooie cijfers, dat goed in de markt bekend staat. Anton Wesdorp vertelt.

De fusie- en overnameadviseurs en de bedrijfsjuristen van Grant Thornton hebben het managementteam van Holland Haag begeleid bij hun management buy-out. De verkopende aandeelhouder van Holland Haag besloot enige tijd geleden zijn bedrijf te verkopen. De reden voor verkoop was de wens om met pensioen te gaan. Het management van Holland Haag B.V. schakelde een team van fusie- en overnameadviseurs in om de management buy-out te begeleiden.

De fusie- en overnameadviseurs en de bedrijfsjuristen van Grant Thornton hebben Instruct B.V. begeleid in het verkoopproces aan DO-IT@School B.V. Tijdens het onderhandelingsproces met diverse potentiële kopers ontstond er een efficiënte samenwerking tussen Grant Thornton en Instruct B.V., waarbij de ondernemer van Instruct B.V. de dagelijkse leiding van het bedrijf ook nog goed kon voortzetten.

De fusie- en overnameadviseurs en de bedrijfsjuristen van Grant Thornton hebben de ondernemers van Hillson Exploitatie B.V. begeleid in het overnameproces door Nordian Capital. Hillson werd benaderd door haar grootste concurrent BouWatch. Dit bedrijf is in 2016 overgenomen door een private equity partij, genaamd Nordian Capital en zag in Hillson een complementair bedrijf dat goed in hun portfolio zou passen.