De zorgsector staat voor grote en urgente vraagstukken rondom duurzaamheid. Toekomstbestendig zijn, risico’s beheersen en voldoen aan de Green Deal Duurzame Zorg; het staat inmiddels hoog op de agenda van veel zorgorganisaties.
Tijdens het praktijkgerichte leertraject van vier trainingsdagen en één praktijk bijeenkomst werkt u aan de antwoorden. Tussen de trainingsdagen door krijgt u de tijd om uw nieuwe kennis en kunde in de praktijk te brengen.
U leert door aan de slag te gaan, veel voorbeelden uit de zorgpraktijk en uitwisseling met medecursisten en gastsprekers. Aan het einde van het leertraject heeft u een “routekaart” om te groeien in uw duurzaamheidsstrategie, sturing en rapportage. Ook heeft u concrete stappen gezet om door te bouwen.
Samen optrekken als zorgorganisaties kan de opgaves lichter maken. In dit traject bespreken we per onderwerp hoe een gezamenlijk vervolg kan worden ingericht.
Deze opleiding bieden wij ook in company aan. We passen het programma en de planning dan aan op uw wensen.
Bij succesvolle afronding:
Bent u verantwoordelijk voor het programma duurzaamheid binnen uw organisatie? Of voor de duurzaamheidsrapportage? Wilt u juist graag een rol spelen in het verduurzamen van uw zorgorganisatie en samen optrekken met andere organisaties? Dan is dit leertraject geschikt voor u.
U werkt bijvoorbeeld als:
HBO+
We bespreken trends en ontwikkelingen en we maken heel concreet wat deze voor zorgorganisaties betekenen.
We verkennen de context waarin uw zorgorganisatie opereert. We kijken wat er speelt in de waardeketen, welke externe drivers, zoals wet- en regelgeving en maatschappelijke verwachtingen van invloed zijn. Ook onderzoeken we welke interne impact drivers van invloed zijn op de agenda van de toekomst.
Vanuit de kernwaarden en activiteiten van uw organisatie verkennen we welke duurzaamheidsambities daarbij passen. U maakt kennis met inspirerende praktijkvoorbeelden van andere zorgorganisaties die met een gedegen analyse scherpe ambities hebben neergezet.
Onderwerpen:
U leert in deze module hoe u ambities vertaalt in een strategische agenda. U leert hoe u een dubbele materialiteitsanalyse uitvoert en bepaalt op welke doelstellingen en resultaten u moet inzetten om de ambities te realiseren.
We nemen u mee in best practice modellen en delen ervaringen van organisaties in de zorgsector die voor strategische duurzaamheidskeuzes stonden. U bepaalt waar u schade kunt beperken en waarde kunt toevoegen voor uw stakeholders en de maatschappij als geheel. U leert dit om te zetten in scenario’s en een routekaart naar verandering met concrete doelstellingen.
Onderwerpen:
Onmisbaar bij goede sturing én noodzakelijk om voortgang te laten zien: data. Welke data heeft u nodig om inzicht te krijgen in uw werkelijke impact? En welke om succes aan af te meten en om verbeterpunten te identificeren? U leert het in deze module. En natuurlijk behandelen we wat er nodig is om voorbereid te zijn op en te voldoen aan de nieuwe richtlijnen rondom duurzaamheidsrapportage (CSRD).
U leert hoe u een datastrategie ontwikkelt. U maakt daarvoor kennis met methodieken die verder gaan dan het verzamelen van output-kpi's. Deze methodieken geven zicht op werkelijke effecten: op uw impact. En we laten u zien hoe u een duurzaamheidsdashboard opzet, dat u kunt gebruiken voor besluitvorming op verschillende niveaus.
Onderwerpen:
U leert hoe u het zorgvuldig gevoerde beleid naar stakeholders verantwoordt. U maakt kennis met relevante rapportage standaarden: European Sustainability Reporting Standards (ESRS) en EU Taxonomy vanuit de CSRD. We laten de mogelijkheden van geïntegreerde CSR-verslaglegging zien en u leert hoe u zich kunt voorbereiden op verantwoording van prestaties op basis van die standaarden.
De inrichting van de governance rondom duurzaamheid krijgt veel aandacht op deze dag. Hoe organiseert u het zo, dat op elk niveau verantwoordelijkheden helder belegd zijn en de doelen scherp? En wat is uw persoonlijke rol hierin? We lopen langs de mogelijke dilemma’s die zich bij de implementatie kunnen voordoen. U weet straks hoe u daar succesvol mee om kunt gaan.
Onderwerpen:
We houden van praktisch en van resultaten. Dus geen hoog over concepten, maar een no nonsens aanpak, die je leert hoe je in de praktijk jouw volgende stap zet. Zo helpen wij organisaties van klein tot groot te transformeren. Wij leiden op en adviseren. Dat doen wij sinds 2008. Wij zijn thought-leader binnen de duurzaamheids- en impactadviessector en hebben een internationale, sector-overschrijdende blik.
We zijn als opleidingsbureau geregistreerd bij het CRBKO als verkort beroepsonderwijs. Onze modellen, tools en voorbeelden komen uit de ruim 15 jaar ervaring die we hebben als duurzaamheids- en impactadviespraktijk. Wij delen al onze kennis graag met onze cursisten.
Edith Kroese – partner Duurzaamheid en Impact services Grant Thornton
Impact-expert Edith Kroese is oprichter en eigenaar van het adviesbureau Avance dat sinds 2022 onderdeel is van Grant Thornton. Edith heeft meer dan 25 jaar (internationale) ervaring met adviestrajecten en impactonderzoek voor bedrijven, goede doelen, impact financiers en overheden. In 2014 haalde ze een Master in Change Management en heeft ze zich gespecialiseerd in strategievraagstukken rondom duurzaamheid en maatschappelijke impact. Daarnaast is ze ook veelgevraagd spreker en trainer bij onder andere de Radboud Universiteit en trajecten voor toezichthouders.
Annemieke Bos – Senior manager Impact House by Grant Thornton Netherlands
Annemieke is expert op het gebied van impactstrategie, ESG & impactmeting en duurzaamheidsrapportage. Ze heeft ruime ervaring in duurzaamheidstheorie en -praktijk, waaronder diverse methodieken, raamwerken en regelgeving zoals GRI, IIRC, SDG's, SFDR, EU Taxonomy en CSRD. Het sturen op kansen en impactpotentieel staat aan de basis van haar werk en in samenwerking met klanten is haar missie pas geslaagd wanneer echte verandering merkbaar is. Naast haar rol bij Grant Thornton is zij financieel directeur van het goede doel 'Microkrediet voor Moeders'.
Vier trainingsdagen in een groep van 12 – 15 zorgprofessionals.