Het belang van een nauwkeurige waardering bij een management buy-out

Een management buy-out (MBO) biedt het zittende management de kans om eigenaar te worden van het bedrijf waarvoor zij werken. Dit proces brengt echter complexe uitdagingen met zich mee, zoals het bepalen van een eerlijke bedrijfswaarde, het verkrijgen van financiering en het navigeren door juridische en fiscale vraagstukken. Zonder deskundige begeleiding kunnen deze obstakels leiden tot financiële risico's en mislukte overnames, wat de continuïteit van de onderneming in gevaar kan brengen. 

Hoe helpen wij jou?

Onze specialisten begeleiden je door het gehele MBO-proces. We starten met het bespreekbaar maken van je interesse in een MBO en stellen een gedetailleerd plan van aanpak op. Vervolgens voeren we een grondige bedrijfswaardering uit om de haalbaarheid van je plannen te toetsen. We analyseren diverse scenario's, variërend van gefaseerde instap tot volledige overname, en adviseren over de meest geschikte financieringsstructuur. Daarnaast bieden we ondersteuning bij juridische en fiscale vraagstukken om een soepele transactie te waarborgen. 

Wat bieden wij?

  • Grondige bedrijfswaarderingen
  • Uitgebreide scenarioanalyses
  • Advies over financieringsmogelijkheden
  • Juridische en fiscale begeleiding
  • Ondersteuning tijdens het gehele overnameproces

Wat levert het op?

Met onze begeleiding verkrijg je een helder inzicht in de waarde van het bedrijf en de haalbaarheid van de overname. Dit stelt je in staat om goed geïnformeerde beslissingen te nemen en versterkt je positie tijdens onderhandelingen. Onze expertise helpt je om potentiële obstakels te identificeren en te overwinnen, waardoor de kans op een succesvolle en duurzame overname aanzienlijk toeneemt. 

Voordelen

  • Een gestructureerd plan voor jouw overname. 
  • Inzicht in de waarde van het bedrijf. 
  • Haalbaarheid van jouw plannen is bekend. 
  • Ondersteuning bij de onderhandelingen. 
  • Meest interessante juridische structuur voor jouw situatie. 
    een soepele overdracht.
  • Financieringsvoorstellen van de bank of private equity kunnen beoordelen. 
  • Een buffer tussen jou en jouw baas in de onderhandelingen. 

Waarom kies je voor Grant Thornton?

Grant Thornton Nederland is lid van Grant Thornton International Ltd (GTIL), één van ’s werelds grootste netwerken (#7) van onafhankelijke accountants- en adviesorganisaties met 73.000 professionals in meer dan 150 landen. Vanuit acht Nederlandse vestigingen ondersteunen 700+ professionals onze klanten met raad en daad op het gebied van accountancy, belastingen en (financiële) adviesvraagstukken. We leveren expertise van wereldformaat, op een manier die naadloos bij de unieke situatie van iedere klant aansluit. Wij werken vanuit een solide basis met een flexibele en resultaatgedreven mentaliteit.

Over Grant Thornton
Duurzaamheid in het mkb

Veelgestelde vragen en antwoorden

Een management buy-out (MBO) is een overnamevorm waarbij het huidige managementteam de aandelen van het bedrijf verwerft. Dit kan aantrekkelijk zijn wanneer de huidige eigenaar zich wil terugtrekken en er geen externe opvolger beschikbaar is. Het zittende management heeft al diepgaande kennis van de onderneming, wat de continuïteit en het succes na de overname kan bevorderen. Een MBO biedt het management de mogelijkheid om te profiteren van de toekomstige groei en winstgevendheid van het bedrijf, terwijl het tegelijkertijd de bedrijfscultuur en -waarden behoudt. 

De financiering van een management buy-out wordt vaak gerealiseerd door een combinatie van eigen middelen van het managementteam, externe leningen en eventueel de betrokkenheid van investeerders of private equity-partijen. Het is essentieel om een solide financieringsstructuur op te zetten die zowel de aankoopprijs dekt als voldoende werkkapitaal overlaat voor de operationele behoeften van het bedrijf na de overname. Onze specialisten helpen bij het identificeren van geschikte financieringsbronnen en het opstellen van een haalbaar financieringsplan dat aansluit bij de specifieke situatie van jouw onderneming. 

Een succesvolle management buy-out omvat meerdere stappen:

  1. Voorbereiding: Het managementteam evalueert de haalbaarheid van de overname en verzamelt relevante informatie over het bedrijf.
  2. Waardering: Een grondige analyse om de reële waarde van het bedrijf vast te stellen.
  3. Financiering: Het opstellen van een financieringsplan en het verkrijgen van de benodigde fondsen.
  4. Onderhandeling: Bespreken van de overnamevoorwaarden met de huidige eigenaar.
  5. Due Diligence: Een gedetailleerd onderzoek om potentiële risico's en verplichtingen te identificeren.
  6. Afronding: Het formaliseren van de overname door middel van juridische documentatie en het implementeren van de transactie.

Elke stap vereist zorgvuldige planning en uitvoering om een succesvolle transitie en toekomstige groei van het bedrijf te waarborgen.