Hoe financier je de beoogde groei? Hoe onderhandel je als managementteamlid met jouw werkgever over de overname van zijn bedrijf? Hoe kun je de verkoop van jouw onderneming optimaliseren? Wat zijn de belangrijkste aandachtspunten? Overnames roepen veel vragen op bij alle betrokken partijen. Dat is begrijpelijk, want het is een complexe en ingrijpende stap.
Het kopen of verkopen van een bedrijf is een van de belangrijkste beslissingen die een onderneming kan nemen. Of je nu uitbreidt via overnames, je voorbereidt op een verkoop of investeringskansen verkent, het navigeren door het M&A-proces vereist deskundige begeleiding en een goed doordachte strategie.
Wij bieden hands-on ondersteuning in elke fase van het M&A-proces – van het identificeren van de juiste koper of target tot het structureren van de deal en het onderhandelen over de voorwaarden. Dankzij ons wereldwijde netwerk en onze diepgaande sectorexpertise krijg je toegang tot de juiste investeerders, strategische partners en financieringsoplossingen, zodat je een deal sluit die maximale waarde creëert en aansluit bij jouw langetermijndoelstellingen.
Dankzij onze begeleiding verloopt het M&A-proces efficiënt en strategisch. Wij zorgen er niet alleen voor dat beide partijen goed geïnformeerde beslissingen nemen op basis van duidelijke cijfers, maar ook dat een overname onder de juiste voorwaarden plaatsvindt. Het resultaat: een succesvolle transactie die voor alle betrokkenen een win-winsituatie oplevert. Wij minimaliseren risico’s en zorgen voor een soepel traject, zodat jij je kan focussen op jouw onderneming.
Neem contact op met onze specialisten voor meer informatie over onze dienstverlening.
Grant Thornton Nederland is lid van Grant Thornton International Ltd (GTIL), één van ’s werelds grootste netwerken (#7) van onafhankelijke accountants- en adviesorganisaties met 73.000 professionals in meer dan 150 landen. Vanuit acht Nederlandse vestigingen ondersteunen 700+ professionals onze klanten met raad en daad op het gebied van accountancy, belastingen en (financiële) adviesvraagstukken. We leveren expertise van wereldformaat, op een manier die naadloos bij de unieke situatie van iedere klant aansluit. Wij werken vanuit een solide basis met een flexibele en resultaatgedreven mentaliteit.
Het financieren van groei via fusies en overnames (M&A) vereist een doordachte strategie en een goed gestructureerd financieringsplan. Er zijn verschillende financieringsopties, zoals eigen vermogen, bankleningen, investeringen en private equity. De juiste keuze hangt af van jouw financiële positie, risicobereidheid en langetermijndoelen. Een solide bedrijfswaardering en een overtuigende investeringspropositie vergroten je slagingskansen bij financiers. Wij helpen bij het structureren van de financiering, zodat je niet alleen de overname kunt realiseren, maar ook voldoende flexibiliteit behoudt voor verdere groei.
Bij een management buy-out (MBO) is een strategische onderhandeling cruciaal. Zorg voor een gedegen businessplan en een objectieve waardebepaling. Het opbouwen van vertrouwen met de verkoper en het veiligstellen van de juiste financiering zijn sleutelfactoren. Denk aan een combinatie van eigen middelen, externe investeerders en eventueel een geleidelijke overname via earn-out-constructies. Wij bieden begeleiding in elk onderhandelingsstadium, zodat je een eerlijke deal sluit die financieel haalbaar is en jouw toekomst als ondernemer veiligstelt.
Een optimale bedrijfsverkoop begint met een strategische voorbereiding. Zorg voor een aantrekkelijke waardering door financiële structuren te optimaliseren, groeipotentieel inzichtelijk te maken en risico’s te minimaliseren. Een breed zoekproces naar de juiste koper verhoogt de verkoopprijs. Due diligence moet grondig en transparant verlopen om verrassingen te voorkomen. Wij begeleiden je door het gehele proces, van positionering en kopersselectie tot onderhandeling en afronding, zodat jij maximale waarde uit de verkoop haalt en met vertrouwen de volgende stap zet.
