Hoe loop ik een administratieve achterstand in?

De diepte in met een parttime controller

De groei van uw onderneming gaat gepaard met hobbels. Het mooie daarvan is dat u altijd ergens een hobbel kunt wegnemen. Een parttime controller kan u hierbij helpen. Door te adviseren over strategische financiering van groei. Door u te helpen betere financiële beslissingen te nemen. Door processen binnen uw onderneming te optimaliseren.

In één dag per maand kan een parttime controller:

• met u sparren over toekomstige groeimogelijkheden;
• inzicht geven in de financiële mogelijkheden van uw onderneming;
• helpen om betere financiële keuzes te maken;
• uw bedrijfsprocessen automatiseren;
• zorgen dat uw administratie altijd up-to-date is.

Dat geeft rust

Onlangs heeft één van onze onze parttime controllers bij een handelsbedrijf het hele administratieve proces geautomatiseerd, in twee dagen per week. Betrouwbare financiële informatie is nu onmiddellijk beschikbaar, zodat beslissingen kunnen worden genomen op basis van actuele informatie. En een jaar achterstand is ingelopen. De administratie en onderneming zijn weer helemaal up-to-date.

Meer weten over de mogelijkheden van een parttime controller? Bel me, dan bespreken we de mogelijkheden