Startdatum: 8 mei
Duur: 4 modules van een dag, 1 praktijksessie
Kosten: € 4.790 (vrijgesteld van BTW)
Toekomstbestendig zijn, risico’s beheersen, kansen pakken en maatschappelijke impact creëren; duurzaamheid staat inmiddels hoog op de agenda van de meeste bedrijven.
Het is ook niet meer vrijblijvend. De nieuwe Europese CSRD-wetgeving verplicht bedrijven vanaf 2024 te rapporteren over hun prestaties op milieu, sociaal en governance vlak. Dat vraagt om ESG data en processen en systemen om te sturen op impact. Om hier tijdig aan te voldoen moeten bedrijven snel in actie komen. En daarbij komen veel vragen.
Tijdens de opleiding werk je aan de antwoorden. Het is een praktijkgericht programma van vier trainingsdagen en één praktijk bijeenkomst. Tussen de trainingsdagen door krijg je de tijd om jouw nieuwe kennis en kunde in de praktijk te brengen. Je leert door aan de slag te gaan, veel voorbeelden uit de praktijk en uitwisseling met medecursisten. Aan het einde van de opleiding heb je een roadmap voor CSRD compliance en concrete stappen gezet.
Je maakt kennis met onze ruim 15 jaar ervaring in het implementeren van duurzaamheids compliance voor jouw bedrijf - en impacttrajecten en met uiteenlopende praktijkervaring van gastsprekers uit het bedrijfsleven.
Deze opleiding bieden wij ook in company aan. We passen het programma en de planning dan aan op jouw wensen. Neem contact op via onderstaande knop voor meer informatie.
Bij succesvolle afronding:
We bespreken trends en ontwikkelingen en we maken heel concreet wat deze voor jouw bedrijf betekenen.
We verkennen de context waarin jouw bedrijf opereert. We kijken wat er speelt in de waardeketen, welke externe drivers, zoals wet- en regelgeving en maatschappelijke verwachtingen van invloed zijn. Ook onderzoeken we welke interne impact drivers van invloed zijn op de agenda van de toekomst.
Vanuit de kernwaarden en activiteiten van uw bedrijf verkennen we welke duurzaamheidsambities daarbij passen. Je maakt kennis met inspirerende praktijkvoorbeelden van bedrijven die met een gedegen analyse scherpe ambities hebben neergezet.
Onderwerpen:
Je leert in deze module hoe je ambities vertaalt in een strategische agenda. Je leert hoe je een dubbele materialiteitsanalyse uitvoert en bepaalt op welke doelstellingen en resultaten je moet inzetten om de ambities te realiseren.
We nemen je mee in best practice modellen en delen ervaringen van bedrijven die voor strategische duurzaamheidskeuzes stonden. Je bepaalt waar je schade kunt beperken en waarde kunt toevoegen voor uw stakeholders en de maatschappij als geheel.
Je leert dit om te zetten in scenario’s en een roadmap naar verandering met concrete doelstellingen.
Onderwerpen:
Onmisbaar bij goede sturing én noodzakelijk om voortgang te laten zien: data. Welke data heb je nodig om inzicht te krijgen in jouw werkelijke impact? En welke om succes aan af te meten en om verbeterpunten te identificeren? Je leert het in deze module. En natuurlijk behandelen we wat er nodig is om te voldoen aan de CSRD-richtlijnen.
Je leert hoe je een datastrategie ontwikkelt. Je maakt daarvoor kennis met methodieken die verder gaan dan het verzamelen van output-kpi's. Deze methodieken geven zicht op werkelijke effecten: op jouw impact.
En we laten je zien hoe je een duurzaamheidsdashboard opzet, dat je kunt gebruiken voor besluitvorming op verschillende niveaus. We duiken extra diep in strategie en data over ‘natural capital’ en daarbinnen biodiversiteit. Hoe kan en moet u daarop sturen als organisatie? Een belangrijk nieuw thema.
Onderwerpen:
Je leert hoe je het zorgvuldig gevoerde beleid naar stakeholders verantwoordt. Je maakt kennis met de European Sustainability Reporting Standards (ESRS) en EU Taxonomy vanuit de CSRD. We laten de mogelijkheden van geïntegreerde CSR-verslaglegging zien en je leert hoe je je kunt voorbereiden op assurance van prestaties op basis van die ESRS.
De inrichting van de governance rondom duurzaamheid krijgt veel aandacht op deze dag. Hoe organiseer je het zo, dat op elk niveau verantwoordelijkheden helder belegd zijn en de doelen scherp? En wat is jouw persoonlijke rol hierin? We lopen langs de mogelijke dilemma’s die zich bij de implementatie kunnen voordoen. Je weet straks hoe je daar succesvol mee om kunt gaan.
Onderwerpen:
Ben je verantwoordelijk voor het sturen op duurzaamheid binnen jouw organisatie? Of voor de duurzaamheidsrapportage? Wil je een rol spelen in de impact van jouw bedrijf en weten hoe de CSRD je hierin gaat helpen – en niet hinderen? Dan is deze opleiding geschikt voor jou.
De opleiding is er voor alle medewerkers en managers die een rol hebben in het inbedden van duurzaamheid in de organisatie. Van strategiebepaling, implementatie, monitoring en rapportage tot externe verantwoording en toezicht hierop.
HBO+
Module 1: 8 mei 2025
Module 2: 12 juni 2025
Praktijksessie (dagdeel): 24 juni 2025
Module 3: 4 september 2025
Module 4: 30 september 2025
We houden van praktisch en van resultaten. Dus geen hoog over concepten, maar een no nonsens aanpak, die je leert hoe je in de praktijk jouw volgende stap zet. Zo helpen wij organisaties van klein tot groot te transformeren. Wij leiden op en adviseren. Dat doen wij sinds 2008. Wij zijn thought-leader binnen de duurzaamheids- en impactadviessector en hebben een internationale, sector-overschrijdende blik.
We zijn als opleidingsbureau geregistreerd bij het CRBKO als verkort beroepsonderwijs. Onze modellen, tools en voorbeelden komen uit de ruim 15 jaar ervaring die we hebben als duurzaamheids- en impactadviespraktijk. Wij delen al onze kennis graag met onze cursisten.
Dick de Waard hielp tal van multinationale en nationale ondernemingen als accountant en adviseur bij hun duurzaamheidsverslaggeving en is hoogleraar Auditing aan de vakgroep Accounting & Auditing van de Rijksuniversiteit Groningen. Dick is lid van belangrijke impact-organisaties, als de Academic Councel van de Impact Economy Foundation of de Workinggroup Sustainability Reporting van de Raad van Jaarverslaggeving, waar hij mede de ontwikkeling van de ESRS beoordeelt.
Lucas is eigenaar-directeur van het 100-jarig familiebedrijf LC Packaging. Hij vindt het als de vierde generatie belangrijk om in te spelen op wat de toekomst vraagt: als zijn drie zonen het bedrijf willen voortzetten, mogen zij niet beperkt worden in hun keuzes. Lucas studeerde economie aan de VU en heeft met zijn bedrijf het transitieproces naar duurzaamheid in gang gezet – en het als kansrijker ervaren dan vooraf gedacht. Lucas neemt de deelnemers mee in de ambitie en strategie van LC Packaging.